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进入 PlayStation 5 发售周期的第五年，索尼互动娱乐（Sony Interactive Entertainment LLC；简称SIE）公布，PlayStation 生态圈每月活跃用户已达 1 亿 2,400 万人。
然而，其中仅有 6,290 万人使用 PS5，剩余约 3,790 万玩家分布在 PC 与 PS4 平台上。显示玩家群体仍处于明显的「跨世代」状态，并未完全转向最新主机。
在近期一场索尼高层会议中，索尼资深副总裁 Sadahiko Hayakawa 谈及 PlayStation 的未来方向，强调公司将「走向不以硬件为中心的商业模式」，并以用户参与度作为新策略的核心。他指出，随着业务更多聚焦于娱乐内容创作，整体盈利与营收的稳定性，以及业务生产力都在提升。
Hayakawa 回顾，这种转型不仅针对游戏业务，也反映在其他电子产品领域，例如由传统硬件制造转向创作装置（包括数码相机等）的策略。他表示，公司透过多元化的业务结构，正建立更稳定的营运基础。
外界普遍认为，这一方向与索尼近年的多平台策略相符。PlayStation 不再仅依赖主机销售，而是积极将第一方游戏推向 PC，并发展多款长期运营型的线上服务与游戏，旨在延长玩家对品牌的粘度。
ResetEra 论坛的讨论也指出，目前玩家社群仍平均分布在 PS5、PS4 与 PC 三大平台，这种情况可能会延续到下一世代。当 PlayStation 的核心策略转为以参与度与内容为导向，即便未来推出 PS6，仍可能有相当比例的玩家继续留在现有设备上。
分析人士认为，这种「去硬件化」的策略，能让索尼在硬件销售周期以外，依然保持营收增长与品牌热度。不过，也有人担忧过于淡化主机独占的重要性，可能会影响 PlayStation 在市场上的差异化优势。
目前索尼尚未透露更具体的时间表，但 Hayakawa 的谈话已明确释出信号——PlayStation 的未来，将不再只是主机的竞赛，而是跨平台、多元内容的长期经营。